Sabtu, 30 April 2011

Desain Grafis : Majalah Woomba..
























..........................................................................................................................
Sumber : Majalah Woomba Edisi 2, Juni 2010..

Jumat, 29 April 2011

Film : Janji Joni..


Janji Joni bercerita mengenai seorang tukang pengantar gulungan film, Joni (Nicholas Saputra), yang tidak pernah telat mengantar gulungan film. Suatu hari saat dia bertemu dengan seorang wanita jelita (Mariana), Joni menanyakan namanya. Tapi perempuan itu hanya akan memberitahukannya kalau Joni bisa mengantarkan film tepat waktu. Joni berpikir ini adalah hal yang mudah, namun kali ini seisi kota Jakarta seakan-akan berkomplot melawannya.

Berbagai halangan harus dia lewati; sepeda motornya dicuri, dipaksa ikut syuting film, tasnya yang berisi gulungan film dijambret, sampai harus membantu persalinan seorang istri sopir taksi. Sementara itu, gulungan film di bioskop sudah hampir habis diputar. Joni berpacu dengan waktu, seandainya dia gagal mengantarkan gulungan film tersebut tepat waktu, dia tidak akan pernah bertemu dengan wanita itu lagi.
..........................................................................................................................
Janji Joni adalah film yg paling aku suka di dunia ini, karena wajah Nicholas Saputra mirip aku ha ha (yah enggak lah)...Karena film nya lucu dan gak bisa ditebak jalan cerita nya, ada romantis nya juga dan aku suka sama karakter tokoh nya yaitu Joni..

Lagu-lagu OST Film Janji Joni juga bagus-bagus dan enak di denger...^^

Sumber : http://id.wikipedia.org/wiki/Janji_Joni

Manajemen Waktu..


Sean Covey dalam bukunya “The 7 Habits of Highly Effective Teens“ menjelaskan di dunia ini ada 4 jenis orang bila dilihat dari caranya menghabiskan waktu, yaitu :

Pemalas
Pemalas adalah orang-orang yang melakukan hal-hal tidak penting dan tidak mendesak. Mereka menghabiskan banyak waktunya untuk hal-hal sepele. Di depan TV berjam-jam, tidur berlebihan, shopping seharian dan berbagai kegiatan yang tidak meningkatkan kualitas hidup sama sekali.

Mr. Yes Man
Mr. Yes Man adalah orang yang menghabiskan waktunya untuk melakukan hal-hal tidak penting tetapi mendesak. Orang jenis ini adalah orang yang sulit menolak interupsi. Misalkan dia harus mengerjakan tugas penting, tiba-tiba temannya mengajak untuk jalan-jalan, karena takut menolak ia terpaksa menerima ajakan teman-temannya. Akibatnya pekerjaan pentingnya terbengkalai. Karena ketidakberaniannya berkata “tidak”, maka waktunya habis untuk melakukan hal-hal tidak penting yang berdatangan mendesak dia. Pada akhirnya, orang jenis ini akan berujung pada jenis ketiga berikut ini.

Penunda
Penunda adalah orang yang menghabiskan waktunya untuk hal-hal penting dan mendesak. Misalkan bergadang semalaman untuk menyiapkan presentasi penting. Biasanya hal ini terjadi karena ia suka menunda-nunda pekerjaan, atau karena terlalu sering menjadi pemalas dan Mr. Yes-Man. Penunda akan sering stress karena dia akan sering berhadapan dengan deadline dan rush hour.

Perencana
Perencana adalah tipe ideal yang harus kita kejar. Ia menghabiskan waktunya untuk hal-hal yang penting tetapi tidak mendesak. Contoh sederhananya adalah kalau kita menghadapi ujian semester (buat yang udah kerja, masih ingat masa-masa sekolah dan kuliah dulu?). Pemalas akan menghabiskan waktu untuk bermalas-malasan dan bersenang-senang. Mr Yes-Man berusaha mencicil belajar tetapi tidak berani menolak ajakan orang lain untuk jalan-jalan, dan berbagai kegiatan tidak penting lainnya, akibatnya ia tidak jadi belajar dan kelabakan ketika mendekati hari ujian. Penunda berpikir ingin belajar tapi selalu menundanya dan menganggap hari ujian masih lama, sehingga ketika ujian tinggal sehari lagi dia menerapkan jurus belajar yang sudah terkenal yaitu SKS (Sistem Kebut Semalam). Bagaimana tindakan Perencana? Dia sudah memperkirakan kapan waktu ujian dan ia mengatur waktunya untuk mencicil belajar. Dia melakukan hal yang penting yaitu belajar, tetapi dengan cara yang tidak mendesak dia. Dengan mencicil belajar, ia tidak perlu menghadapi rush hour dan stres karena belajar semalaman, selain itu dengan perencanaan yang baik, ia juga tetap bisa menjalankan aktivitas lain sehari-hari, semuanya sudah memiliki jatah waktu dan ketika ada interupsi-interupsi tidak penting, perencana berani berkata "tidak".

Bagaimana dengan dunia pekerjaan ? Perencana senantiasa memiliki planning terhadap apa yang akan ia kerjakan dalam sehari, dalam seminggu, dalam sebulan dan dalam setahun itu. Dia punya target-target spesifik dan memikirkan apa yang harus dia lakukan untuk memenuhi target itu, kapan dia harus melakukannya serta bagaimana ia akan melakukannya.

^^
Waktu tidak pernah berjalan maju. Seharusnya setiap ulang tahun kita harus was-was karena waktu kita tinggal sedikit. "Hore! Usia saya bertambah ! Sekarang saya sudah 25 tahun !" Bukan begitu yang harus diucapkan, tetapi seperti ini, "Wah sudah 25 tahun, usia saya makin berkurang, tinggal berapa tahun lagi ya kesempatan saya ?" Waktu itu berjalan mundur (countdown), dan waktu yang sudah terbuang tidak bisa kembali lagi. Perlakukan lah waktu dengan baik, sebelum kita menyesal nanti...^^
........................................................................................................................
Sumber : The 7 Habits of Highly Effective Teens - Sean Covey

Minggu, 24 April 2011

Joki dan Kapal Pesiar..

Yapz namanya adalah Joki, dia adalah temen kost ku, awal pertemuan aku dengan nya adalah di tahun 2007 (ketika aQ baru menginjakan kaki di Jogja), ayah nya berasal dari medan dan ibu nya berasal dari Jogja, ia telah menikah (dg mba jane) dan memiliki satu anak (bernama reva), sekarang ia bekerja di kapal pesiar...Dulu kami sering makan bareng di Burjo, main game bareng, patungan beli roti bakar, patungan beli tela-tela, main futsal, main badminton, nonton bola di cafe, sewa komik, sewa film, berpetualang ke solo & candi borobudur dll...he he

Sebelum ia bekerja di kapal pesiar ia bekerja di Hotel Phoenix Yogyakarta, setelah itu ia mengikuti training-training (keselamatan, bahasa, fisik dll) di Jakarta sebagai syarat untuk bekerja di kapal pesiar, setelah training2 selesai ia kembali ke Jogja dan meminjam motor ku untuk mengurusi surat2 seperti kartu kesehatan, surat kelakuan baik, paspor dll, setelah itu ke Jakarta lagi untuk pergi ke luar negri menggunakan pesawat terbang..

Di dalam kapal pesiar seperti berada di dalam hotel ada mini marketnya, ada warnet nya, ada cafe nya, ada tempat fitnes dll (pokoknya komplit)...and ada suka maupun duka bekerja di kapal pesiar :

-Suka nya : Penghasilan besar, dan bisa jalan-jalan ke berbagai negara dengan gratis..
-Duka nya : Pekerjaan nya sangat melelahkan, dan jauh dari keluarga..

Ketika aku berkomunikasi dengan nya menggunakan situs jejaring sosial (karena menggunakan hp biaya nya mahal), ia sedang berada di negara ARUBA negara kecil tapi indah n bersih, katanya bagus banget dah pokoknya..

Sekarang dia berada di acapulco mexico...internetan disana sejam 30ribu loh..
..........................................................................................................................
Ini dia foto aku bersama nya :


..........................................................................................................................
Ini dia foto dia bersama istri nya :


..........................................................................................................................
Ini dia foto dia bekerja di kapal pesiar & turun ke beberapa negara :
















..........................................................................................................................
aQ salut sama tanggung jawab nya terhadap istri dan keluarganya, ia rela berkorban bekerja sampai ke luar negri kira-kira sampai 3 tahun, untuk mewujudkan mimpi nya memiliki rumah, mobil, dan usaha sendiri...Semoga ia bisa menggapai mimpi-mimpi nya...^^

Sabtu, 23 April 2011

4 Jenis Tipe Kepemimpinan..

4 Jenis Tipe Kepemimpinan :


MANAJEMEN KEKUASAAN (TASK LEADERSHIP), cocok digunakan untuk organisasi militer :
SIKAP : MENJAUH DINGIN
PERILAKU : CEMAS MUSUHAN
MANAJER : OTOKRATIK
KOMUNIKASI : BURUK


MANAJEMEN KELOMPOK ORGANISASI (COUNTRY CLUB), cocok digunakan untuk organisasi sosial :
SIKAP : BINA HUBUNGAN BAIK
PERILAKU : TIDAK MAMPU UNGKAP PERASAAN
MANAJER : SERBA MEMBOLEHKAN
KOMUNIKASI : TIDAK EFEKTIF


MANAJEMEN DI TENGAH LAHAN (MIDLLE OF THE ROAD), cocok digunakan untuk organisasi pemerintahan :
SIKAP : TERTARIK GAGASAN SENDIRI
PERILAKU : MERASA PENTING, BERITAHU
MANAJER : BIROKRATIS
KOMUNIKASI : TIDAK EFEKTIF


MANAJEMEN TIM (TEAM LEADERSHIP), cocok digunakan untuk organisasi bisnis :
SIKAP : BEBAS UNGKAP PERASAAN
PERILAKU : BERI/TERIMA MASUKAN
MANAJER : MODERAT
KOMUNIKASI : EFEKTIF SANGAT BAIK

Sumber : Mata Kuliah Perubahan dan Pengembangan Organisasi
........................................................................................................................
Analisa SWOT :


Strength: Kekuatan Perusahaan

Weakness: Kelemahan Perusahaan

Oppurtunities: Peluang Perusahaan

Threat: Ancaman Perusahaan

^^

Faktor Eksternal (diluar perusahaan) :
• Ekonomi
• Politik/ hukum
• Sosial/ kebudayaan
• Demografi/ Lingkungan
• Teknologi
• Persaingan

Faktor Internal (didalam perusahaan) :
• Manajemen
• Pemasaran
• Keuangan
• Produksi/ Operasi
• Penelitian/ Pengembangan
• Sistem Informasi

Sumber : Mata Kuliah Manajemen Strategis
........................................................................................................................
Test dan Seleksi Karyawan :


Teknik-teknik Seleksi Pegawai :

a. Tes Pengetahuan Akademik
Tes pengetahuan akademik bertujuan untuk mengetahui tingkat penguasaan materi pengetahuan akademik calon pegawai. Materi tes yang diberikan harus disesuaikan dengan bidang pendidikan dan tingkat pendidikan calon pegawai.

b. Tes Psikologis
Tes psikologis ini diberikan oleh ahli psikologi (psikolog). Tes psikologis mengungkap kemampuan potensial dan kemampuan nyata calon pegawai. Di samping itu pula dapat diungkap minat, bakat, motivasi, emosi, kepribadian, dan kemampuan khusus lainnya yang ada pada calon pegawai.

Test Psikologis terdiri dari 4 kriteria :

1. Tes Bakat
Tes bakat mengukur kemampuan potensi (IQ), bakat khusus seperti bakat ketangkasan mekanik, kemampuan juru tulis, kemampuan daya abstraksi, dan kemampuan berhitung, kemampuan daya analisis, kemampuan perencanaan, kemampuan sintesa, dan kemampuan persepsi calon pegawai. Tes psikologis yang digunakan antara lain Otis Employment Test, The Adaptability Test, The Wesman Personnel Classification Test, The Wonderlic Personnel Test, Vision Test, Psychomotor Test, Tests of Cognitive Abilities, Tests of Mechanical Ability.

2. Tes Kecenderungan untuk Berprestasi
Tes ini mengukur keterampilan dan pengetahuan calon pegawai. Di samping itu, mengukur kemampuan kerja baik bersifat oral maupun tertulis. Tes yang digunakan adalah Achievement Tests.

3. Tes Minat Bidang Pekerjaan
Tes ini mengukur minat calon pegawai terhadap suatu jabatan atau bidang pekerjaan. Melalui tes ini dapat diketahui apakah pilihan pekerjaan calon pegawai sesuai dengan minatnya. Minat bidang pekerjaan yang dimaksud adalah outdoor (peneliti lingkungan, bertani, memelihara ternak, pengawas hutan), mechanical (ahli teknik, montir, operator), computational (akuntan, kasir bank, pemegang buku), scientific (dokter, insinyur, ahli kimia, pilot, perawat, ahli ilmu pengetahuan), persuasive (aktor dan artis, penyiar radio, pelayan toko, pengarang, ahli hukum), artistik (pelukis, arsitek, perancang, penata rambut), literary (penulis novel, sejarawan, pengajar, aktor, wartawan, editor, ahli perpustakaan, kritikus drama), musical (penyanyi, pemain alat musik, pagelaran konser), social service (perawat, pemimpin pramuka, penyuluh, pekerja sosial), clerical (akuntan, juru arsip, sekretaris, ahli statistika, pengelola lalu lintas). Tes yang digunakan adalah Kuder Preference Record Vocational Test.

4. Tes Kepribadian
Tes ini mengukur kedewasaan emosi, kesukaan bergaul, tanggung jawab, penyesuaian diri, objektivitas diri, simptom ketakutan. Tes yang digunakan antara lain The Minnesota Multiphasic, Personality Inventory, Baum Test, Wartegg Test, Draw Man Test, House Tree Person.

Tahapan Seleksi :
1. Hiring Decision (Wawancara pendahuluan)
2. Medical exam/drug test (Pemeriksaan fisik)
3. Supervisor/team interview (Wawancara seleksi)
4. Preliminary selection in HR Department (Persiapan seleksi dengan HRD)
5. Background investigation (Pemeriksaan referensi dan latar belakang)
6. Employment testing (aptitude, achievement) (Tes-tes seleksi)
7. Initial interview in HR Department (Wawancara dengan HRD)
8. Completion of applications (Penyelesaian aplikasi)

Interview / Wawancara :
Wawancara adalah pertemuan antara dua orang atau lebih secara berhadapan (face to face) dalam rangka mencapai suatu tujuan tertentu. Wawancara seleksi merupakan salah satu teknik seleksi pegawai yang dilakukan dengan cara tanya jawab langsung untuk mengetahui data pribadi calon pegawai. Tujuan wawancara seleksi adalah untuk mengetahui apakah calon pegawai memenuhi persyaratan kualifikasi yang telah ditentukan perusahaan.

Sumber : Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia

Prof. Dr. Boediono..










Wakil Presiden (wapres) pendamping SBY, Capres Partai Demokrat, ini seorang ekonom profesional bertangan dingin. Tangan dingin Guru Besar Fakultas Ekonomi Universitas Gajah Mada dan Doktor Ekonomi Bisnis lulusan Wharton School University of Pennsylvania, AS 1979, ini terbukti selama menjabat Menteri Keuangan pada pemerintahan Megawati, Menko Perekonomian Kabinet Indonesia Bersatu (resuffle Senin (5/12/2005), maupun sebagai Gubernur Bank Indonesia.

Selama menjabat Menkeu Kabinet Gotong-Royong, suami dari Herawati dan ayah dua anak (Ratriana Ekarini dan Dios Kurniawan), ini berhasil membenahi bidang fiskal, masalah kurs, suku bunga dan pertumbuhan ekonomi.

Bersama dalam The Dream Team dan Bank Indonesia, Master of Economics, Monash University, Melbourne, Australia (1972), itu berhasil menstabilkan kurs rupiah pada kisaran Rp 9000-an per dolar AS. Begitu pula dengan suku bunga berada dalam posisi yang cukup baik merangsang kegiatan bisnis, sehingga pertumbuhan ekonomi menaik secara signifikan. Pria berpenampilan kalem dan santun serta terukur berbicara itu juga dinilai mampu membuat situasi ekonomi yang saat itu masih kacau menjadi dingin.

Saat baru menjabat Menkeu, langkah pertama yang dilakukan berpenampilan rapih dan low profile itu adalah menyelesaikan Letter of Intent dengan IMF yang telah disepakati sebelumnya serta mempersiapkan pertemuan Paris Club September 2001. Paris Club ini merupakan salah satu pertemuan penting karena menyangkut anggaran 2002. Setelah itu, dia bersama tim ekonomi Kabinet Gotong-Royong, secara terencana mengakhiri kerjasama dengan IMF (Dana Moneter Internasional) Desember 2003.

Departemen Keuangan di bawah kendali pria kelahiran Blitar, Jawa Timur, 25 Februari 1943, itu pun berhasil melampaui masa transisi pascaprogram IMF, yang sebelumnya sudah dia ingatkan akan sangat rawan, bukan hanya menyangkut masalah dana, tetapi juga menyangkut rasa percaya (confidence) pasar. Apalagi kala itu, Pemilihan Umum 2004 juga berlangsung. Kondisi rawan itu pun berhasil dilalui tanpa terjadi guncangan ekonomi.

Dia berhasil menggalang kerjasama dengan Bank Indonesia dan tim ekonomi lainnya, kecuali dengan Kwik Kian Gie yang kala itu tampak berbicara sendiri sebagai Menteri Negara Perencanaan Pembangunan/ Kepala Bappenas.

Sebagai Menteri Keuangan dalam Kabinet Gotong Royong, ia berhasil memperbaiki keuangan pemerintah dengan sangat baik sehingga mampu membawa Indonesia lepas dari bantuan Dana Moneter Internasional.

Tak heran bila majalah BusinessWeek (AS), memberi Boediono pengakuan sebagai tokoh yang kompeten di posisinya sebagai menteri keuangan. Ia dipandang sebagai salah seorang menteri yang paling berprestasi dalam Kabinet Gotong Royong.

Maka ketika Susilo Bambang Yudhoyono terpilih sebagai presiden, banyak orang mengira bahwa Boediono akan dipertahankan dalam jabatannya, namun posisinya ternyata ditempati Jusuf Anwar. Ternyata, Jusuf Anwar hanya bisa bertahan lebih satu tahun.

Saat Presiden Susilo Bambang Yudhoyono melakukan perombakan (reshuffle) kabinet pada 5 Desember 2005, Boediono diangkat menggantikan Aburizal Bakrie menjadi Menteri Koordinator bidang Perekonomian dan mengangkat Sri Mulyani menggantikan Jusuf Anwar sebagai Menteri Keuangan.

Boediono sendiri, dikabarkan sempat menolak secara halus saat diminta oleh Presiden Yudhoyono untuk memperkuat jajaran tim ekonomi, dengan alasan hendak beristirahat dan kembali mengajar. Namun, akhirnya ia memenuhi permintaan SBY.

Tiga hari sebelumnya, ketika Presiden Susilo Bambang Yudhoyo dalam jumpa pers di Pangkalan TNI Angkatan Udara Kelapa Sawit, Medan, Sumatera Utara, Jumat (2/12/2005), mengungkapkan telah meminta mantan Menteri Keuangan Boediono untuk memperkuat tim ekonomi Kabinet Indonesia Bersatu, pasar pun menyambutnya dengan antusias. IHSG dan mata uang rupiah langsung menguat.

Terlihat dari nilai tukur rupiah yang langsung naik dibawah Rp 10.000 per dolar AS. Boediono dinilai mampu mengelola makro-ekonomi yang kini belum didukung pemulihan sektor riil dan moneter. Juga perdagangan di lantai Bursa Efek Jakarta (BEJ) naik signifikan. Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) di BEJ langsung ditutup menguat hingga 23,046 poin (naik sekitar 2 persen) dan berada di posisi 1.119,417, berhasil menembus level 1.100.

Berbagai pelaku bisnis menilai Boediono kredibel, low profile, tidak banyak bicara, prudent dan sangat konservatif.

Presiden mengakui, sebelum terbang ke Sibolga, Kamis (1/12) pagi, telah bertemu Boediono, memintanya memperkuat tim ekonomi. Menurut Presiden, Boediono cukup meyakinkan untuk mengelola makro-ekonomi dengan baik.

Namun, menurut Presiden SBY, Boediono mengaku ingin beristirahat sambil berbuat baik bagi negara tanpa harus bergabung di kabinet. "Tetapi saya minta, Pak Boediono kalau negara memerlukan, kalau rakyat menghendaki dan Anda harus masuk pemerintahan, tentu itu amanah. Mudah-mudahan semuanya berjalan baik dalam satu dua hari ini," kata Presiden SBY.

Presiden SBY didampingi Sekretaris Kabinet Sudi Silalahi, Juru Bicara Presiden Andi Mallarangeng, dan Wakil Gubernur Sumatera Utara Rudolf Pardede, menginginkan ada komunikasi dan konsultasi yang baik antara pemerintah dan Bank Indonesia.

Diungkapkan, inflasi tahun 2005 yang lebih buruk dari tahun 2004 dinilai jauh dari harapan. Tentu ada faktor yang bisa menjelaskan mengapa inflasi buruk. Harus ada keterpaduan atau harmoni kebijakan fiskal yang dibuat pemerintah dan kebijakan moneter dari Bank Indonesia.

Presiden berharap Boediono akan mampu membenahi kinerja ekonomi Indonesia, terutama di sektor riil dan terkait dengan tingginya laju inflasi saat ini menyusul kenaikan harga BBM pada 1 Oktober 2005 diiringi tingginya tingkat konsumsi pada bulan puasa Ramadhan dan Lebaran November 2005.

"Mengapa saya akan menata kembali tim ekonomi karena kita ingin semuanya tertata baik, makro-ekonomi, mikro-ekonomi, jangka pendek, jangka menengah, jangka panjang. Ada yang harus bergerak cepat, yaitu ekonomi, tetapi harus ada yang menjaga stabilitas jangka panjang, sustainability, dan balance, kata Presiden SBY.

Presiden menginginkan orang yang tepat di posisi yang tepat untuk mendukung kerja tim yang kuat. Pemilihan figur didasarkan pada kemampuan melakukan koordinasi dan kerja sama tim yang baik. Presiden berkepentingan dengan dua hal itu, untuk memiliki dewan menteri dan tim kerja yang baik.

Sementara, Boediono yang dikenal sebagai pribadi yang sedikit bicara banyak bekerja itu, belum mau bicara soal ajakan Presiden SBY tersebut.

Akhirnya Dr. Boediono, pria kelahiran Blitar, Jawa Timur, 25 Februari 1943, itu bersedia menjabat Menko Perekonomian menggantikan Aburizal Bakrie. Ia didukung Menteri Keuangan Sri Mulyani yang juga handal. Mereka membawa perekonomian Indonesia pada track dan daya tahan yang baik, terutama dalam menghadapi krisis ekonomi global.

Kemudian, pada tanggal 9 April 2008, DPR mengesahkan Boediono sebagai Gubernur Bank Indonesia, menggantikan Burhanuddin Abdullah.

Sebelum menjabat Menteri Koordinator Perekonomian Indonesia pada Kabinet Indonesia Bersatu, Menteri Keuangan Kabinet Gotong Royong (2001–2004) dan Kabinet Reformasi Pembangunan (1998-1999), Boediono telah menjabat Menteri Negara Perencanaan dan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas. Ia juga pernah menjabat Direktur Bank Indonesia pada masa pemerintahan Soeharto.

Guru besar Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada, ini memperoleh gelar S1 (Bachelor of Economics (Hons.)) dari [Universitas Western Australia] pada tahun 1967. Lima tahun kemudian, meraih gelar Master of Economics dari Universitas Monash. Kemudian meraih gelar S3 (Ph.D) dalam bidang ekonomi dari Wharton School, Universitas Pennsylvania pada tahun 1979.
..........................................................................................................................
Prof. Dr. Boediono adalah tokoh politik indonesia yang aQ sukai, meskipun memegang banyak jabatan penting (Guru besar UGM, Gebernur BI, Mentri Perekonomian, Wakil Presiden) tapi ia sikap nya low profile..

Dan aQ juga menyukai sifat nya yang : kalem, santun, kredibel, sedikit bicara banyak bekerja, prudent dan sangat konservatif...(mirip seperti sifat aku he he)..

Sumber : TokohIndonesia.Com

Sabtu, 16 April 2011

Desain Interior..

Yapz sekarang pembahasan kita adalah Desain Interior (Interior Design) yaitu ilmu pecahan dari ilmu arsitek...Mari kita berkenalan dengan mas Lingga Swastiko, panggilan akrabnya mas Lingga dia berasal dari Tegal Jawa Tengah, tapi tinggal di Jakarta, ia lulusan dari ISI (Institut Seni Indonesia Yogyakarta) jurusan Interior Design,, Ayah nya juga ternyata seorang Interior Design...aQ kenal dia karena istri nya adalah teman kakak ku...^^

Ini dia karya-karya yg telah ia buat (so bagus banget), mari kita memanjakan mata karena keindahan warna dan bentuk nya :
.........................................................................................................................
Information :
Project Name : Interior design of Pt. Ep-Tec Office ,Slipi Jakarta
User : Mr.Andika Pratama
Contractor : Desco Interior
Designer : Lingga Swastiko, S.sn
Period : April 2010 - September 2010
Project value : Rp. 500 Million








.........................................................................................................................
information :
- project name : Renovation of lobby Sanno Hotel Pluit, Indonesia
- User : Mrs. Junella Tulong
- Conractor : Desco Interior
- Designer : Lingga swastiko, S.sn
- period : march 2010 - july 2010
- project value : Rp. 800 million






.........................................................................................................................
Information :
- Project name : interior design PT. INDOGUNA office, Jakarta
- Contractor : Desco Interior
- Designer : Lingga Swastiko S.sn
- periode : April 2010 - August 2010
- Project Value : Rp. 400 Million




.........................................................................................................................
Perpustakaan Pertamina Hall :








.........................................................................................................................


.........................................................................................................................
Jika ada yg butuh jasa Desain Interior atau ingin melihat karya-karya dia yang lainnya, bisa dilihat di website pribadinya, alamatnya :
http://linggaswastiko.blogspot.com/

Selasa, 12 April 2011

KKN Unit 83..














..........................................................................................................................
Anggota Unit 83 :
1 DEDE SARTONO 07311069 Ekonomi/Manajemen L
2 DENY FAHREVI 07312347 Ekonomi/Akuntansi L
3 MIFTAKHUL BANI INKAWAN 07524014 TI/Teknik Elektro L
4 HADID RAHMAT FIRDAUS WICAKSONO07523084 TI/Teknik Informatika L
5 PUTUT AGUS NUGROHO 08523298 TI/Teknik Informatika L
6 VENDIE ABMA 08511077 TSP/Teknik Sipil L
7 THIYAS PUSPITASARI 05311491 Ekonomi/Manajemen P
8 SITI NURCAHYANINGSIH 08410487 Hukum/Ilmu Hukum P
9 ANISAH SEPTININGTYAS 07613132 MIPA/Farmasi P
10 LENNY OCKTAVIANI 08522196 TI/Teknik Industri P
..........................................................................................................................
Lokasi kkn : dusun Kemiri, desa Purwobinangun Pakem Sleman Yogyakarta ----> radius 8,5 KM dari puncak Gunung Merapiii, termasuk KRB II (Kawasan Rawan Bencana)..

Dimulai dari tanggal 22 Februari 2011 sampai dengan tanggal 10 April 2011..
..........................................................................................................................
Thank to :

Bapak Ir. Agus Taufiq, M.Sc selaku Dosen Pembimbing Lapangan yang telah banyak meluangkan waktunya untuk membimbing kami mulai dari perencanaan program sampai penyelesaian laporan KKN..

Mas Yuniarto (yuyun), ST selaku asisten DPL yang telah banyak memberikan bimbingan, kritik dan saran yang bersifat membangun serta bantuannya mulai dari awal KKN hingga tercapainya laporan..

Bapak Parjiono selaku Kepala Dusun Kemiri beserta keluarga yang telah memberikan izin dan bantuan selama pelaksanaan KKN..

Pak Kasdi makasih tempat tinggalnya..

Pak Ali Maskuri makasih bantuan penyuluhan nya...Lumayan karena penyuluhan pertanian aQ jadi bisa tambah ilmu...Pak Ali Maskuri ternyata adalah DPL, motivator perusahaan2 besar, & sibuk mengurusi 400 petani di wonosari, tapi orangnya low profile..

Anak-anak kecil dusun kemiri yang lucu-lucu (angga beni rama fadil erta nindah)...^^...kalian penghilang rasa jenuh..

Hadid yang memiliki pemikiran-pemikiran positif..

Mba Tyas yg cantik..

Hapsari Unit 74...he he
..........................................................................................................................
Program ku :
a. Penyuluhan Pertanian.
b. Penyuluhan Manajemen Keuangan Keluarga.

Program unit :
a. Prasarana, Sarana dan Teknologi (PST) yaitu Plangisasi.
b. Prasarana, Sarana dan Teknologi (PST) yaitu Pengecatan Sarana dan Prasarana Dusun.
c. Dakwah Islamiyah dan Pendidikan (DIP) yaitu TPA.
d. Sarana dan Teknologi (PST) yaitu Pengisian Profil Data Base Masyarakat.
e. Bimbingan Belajar.

Program bantu masyarakat ku :
a. Gotong royong memperbaiki saluran air di Kali Boyong (ngangkatin batu).
b. Acara Simulasi tanggap darurat tanggap merapi di Turgo.
c. Mengikuti pengajian HTI di Rumah Pak Dukuh.

Program Individu anak-anak yg lain :

Hadid : Pengenalan, perakitan komputer dan penginstalan sistem operasinya. Pelatihan internet sehat.

Putut : Pelatihan Microsoft Office. Lomba menggambar menggunakan paint.

Bani : Pelatihan Instalasi Listrik Rumah. Penyuluhan Mental Pemuda Usia SMU & Sederajat. Pengadaan Bantuan Iqro untuk TPA Masjid Baiturahman di Dusun Kemiri.

Deny : Pembukuan Simpan Pinjam. Bedah Film Dan Pelatihan Mental Pemuda.

Vendie : Pengujian sampel 6 sumber air dukuh kemiri. Desain Pos ronda.

Tyas : Keterampilan Origami. Mewarnai Celengan. Mewarnai buku bergambar. Taman Bacaan Dakwah Islamiyah.

Naning : Program Pembuatan Akte Kelahiran & Akte Kematian. Pelatihan Menulis dan Mewarnai Kaligrafi Arab untuk Anak.

Anis : Penyuluhan swamedikasi. Penyuluhan Garam beriodium.

Lenny : Ketrampilan pembuatan aksesoris dari kain flanel. Pelatihan Publik Speaking.
..........................................................................................................................
Lagu Unit 83, ciptaan Hadid :

*terjalin sebuah cerita...
terjadi dalam sebuah kisah...
tentang sekumpulan manusia...
yang mempunyai sifat berbeda...

# tunjukanlah rasa egomu...
tunjukanlah rasa pedulimu...
aku kan coba hormati semua...
karna kita akan berbagi...

Reff :

bersama kita bersama...
mencurahkan segala rasa...
bersama kita tertawa...
bahagia di unit "83"...

Back to *, # , Reff
..........................................................................................................................
Lagu acara perpisahan kkn : akustikan peterpan - yang terdalam..
..........................................................................................................................